Armá presupuestos con confianza, aunque nunca hayas estudiado finanzas
Formación práctica de dos jornadas donde responsables de área aprenden a armar presupuestos operativos desde cero, entender desvíos, presentar variaciones profesionalmente y proyectar necesidades trimestrales usando datos en lugar de intuición.
Habilidades presupuestarias para responsables que manejan números mensuales
Esta formación se enfoca en las habilidades prácticas que necesitan los responsables de área cuando tienen que gestionar presupuestos sin formación financiera formal. Escenarios reales de PyMEs argentinas, no teoría corporativa.
Armado desde Cero
Aprendé a construir un presupuesto operativo para tu área desde cero. Entendé cada línea, identificá los generadores de costos y creá proyecciones realistas basadas en las operaciones reales de tu departamento.
Análisis de Desvíos
Entendé la diferencia entre lo planificado y lo real. Aprendé a identificar variaciones significativas, distinguir entre factores controlables e incontrolables, y hacer seguimiento de tendencias en el tiempo.
Presentación Profesional
Presentá desvíos presupuestarios de forma clara y profesional. Aprendé a comunicar variaciones a la gerencia sin sonar defensivo, brindando contexto y explicaciones que llevan a la acción.
Proyecciones Trimestrales
Proyectá las necesidades del próximo trimestre usando datos históricos e información operativa. Pasá de pedidos basados en intuición a pronósticos respaldados por datos que se alinean con los ciclos de planificación.
Contexto PyME Argentina
Todos los casos de estudio y ejemplos provienen de pequeñas y medianas empresas argentinas reales. Escenarios prácticos que reflejan los desafíos y restricciones que enfrentás diariamente.
Práctica Concreta
Dos jornadas completas de ejercicios prácticos. Armá presupuestos, analizá desvíos y prepará presentaciones usando datos realistas. Salís con habilidades que podés aplicar inmediatamente en tu rol.
Formación diseñada para gerentes operativos, no profesionales financieros
Este programa aborda una situación común en empresas en crecimiento: responsables de área capaces que sobresalen en sus responsabilidades operativas pero de repente se encuentran a cargo de planificación y reportes presupuestarios sin formación financiera formal.
La formación proporciona las habilidades específicas necesarias para la gestión presupuestaria en roles operativos. Aprenderás técnicas prácticas para armar presupuestos, analizar resultados y comunicar información financiera efectivamente dentro de tu organización.
- No se requiere educación financiera previa
- Enfoque en presupuestos operativos, no finanzas corporativas
- Ejercicios prácticos usando escenarios realistas
- Habilidades aplicables inmediatamente en tu rol actual
Qué vas a aprender durante la formación
Estructura y Construcción del Presupuesto
Comprensión de los componentes presupuestarios. Identificación de categorías de costos relevantes para tu área. Construcción de un marco presupuestario desde cero. Establecimiento de proyecciones base usando datos históricos e información operativa.
Generadores de Costos y Proyecciones
Identificación de qué genera costos en tu área. Vinculación de actividades operativas con líneas presupuestarias. Creación de proyecciones realistas basadas en actividades planificadas. Comprensión del comportamiento de costos fijos versus variables.
Análisis e Interpretación de Desvíos
Comparación de resultados reales con presupuesto. Identificación de variaciones significativas. Distinción entre factores controlables e incontrolables. Comprensión de diferencias temporales y su impacto en resultados mensuales.
Reportes y Proyecciones Futuras
Preparación de explicaciones de desvíos para la gerencia. Presentación de variaciones profesionalmente con contexto. Pronóstico de necesidades del próximo trimestre usando datos. Creación de proyecciones móviles que se ajustan según resultados reales.
Escenarios reales de PyMEs argentinas
Todos los materiales de formación y casos de estudio provienen de pequeñas y medianas empresas reales que operan en Argentina. Los ejemplos reflejan las restricciones, desafíos y realidades operativas que encontrás en tu trabajo.
Esto significa lidiar con ajustes por inflación, consideraciones cambiarias, variaciones estacionales y restricciones de recursos que caracterizan el entorno empresarial argentino. La formación aborda situaciones prácticas que vas a reconocer de tu propia experiencia.
Opciones de Formación Empresarial¿Listo para desarrollar habilidades de gestión presupuestaria?
Solicitá información sobre próximas sesiones de formación. Te brindaremos detalles sobre fechas, formato y cómo el programa puede adaptarse a las necesidades específicas de tu empresa.
Ubicación de Formación
Dirección
Gdor. Motta 41, F5360 Chilecito, La Rioja
Teléfono
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